Objetivo 1. Simplificación y mejora de los procesos encaminados al seguimiento y acreditación de los títulos oficiales.
Compromisos:
- Apoyo a los Centros en el seguimiento y acreditación de los títulos oficiales.
- Simplificación de los procedimientos internos y de las herramientas técnicas de gestión (mejorar el diseño y funcionalidades de la aplicación LOGROS).
- Revisión y actualización de la actual versión del Sistema de Garantía de Calidad de los títulos de la Universidad de Sevilla.
- Evaluación de los indicadores actuales y así como del procedimiento de adquisición de datos para los mismos, con el objetivo de simplificarlos y automatizar su generación, incluyendo aquellos referentes a los títulos conjuntos del Campus de Excelencia Andalucía Tech.
- Impulso y fomento de la coordinación entre los títulos conjuntos.
- Fomento del diálogo con las Agencias de calidad, autonómicas, nacionales e internacionales, a fin de mejorar los procesos de acreditación y gestión de la garantía de calidad.
Objetivo 2. Promover la reflexión y el análisis de nuestros títulos oficiales y apoyar en el diseño de las estrategias de mejora.
Compromisos:
- Desarrollo de plataformas de reflexión y debate entre los distintos miembros de la comunidad universitaria, por grandes ramas de conocimiento, en torno al catálogo de títulos de grado, máster universitario y doctorado.
- Diseño de estrategias que permitan la puesta en marcha de programas integrados grado + máster para aquellas profesiones reguladas cuya habilitación profesional la confiere el nivel de máster.
- Promoción de actuaciones conjuntas de todas las Universidades Andaluzas para resolver las disfunciones relativas a la oferta/demanda y requisitos de acceso de los másteres profesionalizantes.
- Desarrollo de una estrategia coordinada del máster universitario y los títulos propios a través de la Escuela Internacional de Posgrado, que dé respuesta a las necesidades de formación de egresados y profesionales.
- Promoción de la revisión a la baja de los precios públicos de los másteres por parte de la administración autonómica.
- Desarrollo de másteres universitarios estratégicos, especialmente los conectados con los programas de doctorado, y los másteres universitarios transversales y multidisciplinares.
- Refuerzo de los másteres universitarios, incluyendo, entre otros, créditos de prácticas, movilidad, o TFMs de mayor calidad.
- Aumento de la demanda de los másteres universitarios, incluyendo mejoras derivadas del seguimiento de los títulos, campañas de información y difusión, actuaciones de captación de estudiantes y nuevos modelos formativos (semipresenciales o a distancia).
- Promoción del doctorado en todas las ramas y áreas de conocimiento, integrado en la estrategia institucional junto al grado y el máster universitario.
Objetivo 3. Apoyar y facilitar los procedimientos de gestión académica y calidad de la docencia
Compromisos:
- Desarrollo de un Plan General de Simplificación e Integración, y mejora, de las aplicaciones corporativas que dan soporte a la docencia de grado máster y doctorado, así como a las actividades de investigación.
- Implementación de ayuda a los Coordinadores de los másteres universitarios y programas de doctorado.
- Consolidación de la estructura académica y administrativa de la Escuela Internacional de Posgrado y la Escuela Internacional de Doctorado.
- Diseño y puesta en marcha del III Plan Propio de Docencia sobre la base de las necesidades académicas reales.
- Apoyo a los mecanismos de coordinación académica horizontal y vertical y de ayuda a las actividades docentes planificadas.
- Revisión y mejora del Sistema Específico de Extinción de los anteriores Títulos (SEET).
- Análisis de la pertinencia de los Itinerarios Curriculares Concretos (ICC) para determinar su continuidad.
- Desarrollo de actuaciones de apoyo a las prácticas, Trabajos Fin de Grado y Máster, así como a las acciones estratégicas y de formación doctoral.
- Impulso a la participación de empresas y otras instituciones y organismos externos en el desarrollo de los grados, másteres universitarios y los programas de doctorado.
- Fomento de la empleabilidad de los egresados de la Universidad de Sevilla mediante la promoción del emprendimiento y el impulso del valor de prácticas, Trabajos Fin de Carrera y doctorado en las empresas.
Objetivo 4. Coordinación de la gestión de las enseñanzas no regladas a través del Centro de Formación Permanente de la Universidad de Sevilla
Compromisos:
- Desarrollo de programas especializados de enseñanzas propias actuales y capaces de dar respuesta a la demanda social.
- Creación de programas de posgrado que relacionen tanto másteres universitarios como títulos propios.
- Promover un sistema de acreditación externa de los títulos propios para impulsar su reconocimiento internacional.
- Fomento a la formación a demanda por parte de las empresas.
- Impulso a la cultura del aprendizaje a lo largo de la vida, habilitando sistemas que permitan el reconocimiento de créditos cursados con anterioridad y también la experiencia profesional previa.
- Gestión de las actividades de Extensión Universitaria relacionadas con Jornadas, Talleres, Seminarios, Congresos, Simposios o cualquier evento de naturaleza científica, tecnológica, humanística, artística, cultural o profesional.
- Impulso y apoyo al Aula de la Experiencia.
- Impulso, desarrollo y gestión de los programas de formación del PDI y del PAS.
Objetivo 5. Apoyar y fomentar la Política Lingüística de la Universidad de Sevilla
Compromisos:
- Revisión y actualización del Plan de Política Lingüística integral de la Universidad de Sevilla (Plan PLUS) dirigido a toda la comunidad universitaria, como eje central de actuación en los diferentes aspectos relacionados con el aprendizaje y acreditación de idiomas.
- Consolidación de la Comisión de Política Lingüística de la Universidad de Sevilla como órgano de gestión y seguimiento de la política lingüística.
- Afianzamiento del Instituto de Idiomas de la Universidad de Sevilla como referente en la enseñanza y acreditación de idiomas.
- Mantenimiento de las ayudas económicas para la obtención del B1 a los estudiantes que superen la prueba de acreditación.
- Fomento de cursos de inmersión en lengua inglesa para PDI y PAS.
- Promoción de la docencia en inglés, especialmente en posgrado, mediante asesoramiento, apoyo en la preparación de materiales, y medidas compensatorias en la dedicación docente del profesorado.
- Potenciación del perfil internacional de estudiantes y profesorado.
- Consolidación de las estrategias de movilidad internacional para toda la comunidad universitaria como mecanismo para el perfeccionamiento de idiomas.
- Promover servicios de traducción e interpretación para la comunidad universitaria.
- Promover servicios de revisión lingüística de artículos científicos y comunicaciones a congresos.
Objetivo 6. Impulso a la proyección internacional y la cooperación interuniversitaria de nuestras enseñanzas
Compromisos:
- Promoción de grados y másteres universitarios conjuntos con Universidades nacionales e internacionales de prestigio, en especial los másteres conjuntos Erasmus +.
- Impulso de las dobles titulaciones internas de grado y máster universitario, así como de las dobles titulaciones nacionales e internacionales.
- Promoción de la internacionalización de los estudios de doctorado, mediante títulos dobles o conjuntos, tesis co-tuteladas y mención internacional del título de Doctor.
- Fomento de los Trabajos Fin de Carrera y prácticas internacionales.
- Impulso a la obtención de menciones y acreditaciones de excelencia internacionales de nuestros títulos de grado, máster universitario y doctorado.
- Mejora de la coordinación entre el Vicerrectorado competente (y los Servicios Centrales correspondientes) y los Centros responsables de los títulos en las actividades de internacionalización académica.
- Apoyo a los títulos bilingües y a la docencia en inglés.
- Impulso de la formación empleando tecnologías de e-learning (incluyendo el desarrollo de MOOCs) como estrategia facilitadora del acceso a la formación e internacionalización de los títulos de posgrado oficiales y propios.
- Fortalecimiento de los programas específicos para estudiantes internacionales (programa Study Abroad, cursos de verano, etc).
- Promoción de la participación y el liderazgo de la Universidad de Sevilla en redes y foros internacionales de educación superior.
- Captación y gestión de proyectos de colaboración académica internacionales a través de la nueva Oficina General de Proyectos Internacionales, que centralizará el apoyo a la consecución y gestión de los proyectos académicos y de investigación internacionales.
- Desarrollo de estrategias de captación de profesores y estudiantes internacionales.
- Desarrollo de la Oficina “Welcome US” como estructura de apoyo a la captación, recepción y acogida de profesores, investigadores, estudiantes y personal de administración y servicios internacionales en la Universidad de Sevilla.